Kompetenzen
Berühmte Worte:
"Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind."
Interimsmanagement
Kurzfristige Besetzung offener Vakanzen:
- Geschäftsführung
- Betriebsleitung
- Produktionsleitung
- Qualitätsleitung
Temporäre Unterstützung zur Entlastung von Auftragsspitzen oder bis langfristige Nachfolgelösung gefunden ist.
Shopfloormanagement
Voraussetzung zur Umsetzung von schlanken Prozessen, durch:
- Führung der Teams
- Teamarbeit
- Kommunikation
- Problemerkennung
- Problembeseitigung
- Resourceneinteilung
- Verantwortlichkeiten
Probleme werden sofort erkannt.
Projektmanagement
Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von unterschiedlichsten Projekten:
- Projektverlagerungen
- Projektanläufe
- Projektausläufe
- Stückzahltracking
- Engpasssteuerung
LEAN Management
Operative Unterstützung für eine schlanke Produktion:
- LEAN Thinking
- Vermeidung von Verschwendung
- Resourceneffizienz
- KAIZEN Implementierung
- Standardisierung
- Null Fehler Prinzip
- Fließprinzip
- Pull Prinzip
- Zielorientierte Führung/KPI
- Visuelles Management
Dadurch sparsamen und zeiteffizienten Einsatz von Produktionsfaktoren und Betriebsmitteln.
Restrukturierung
Wir unterstützen, wenn kleine Anpassungen nicht mehr ausreichend sind und zur Rettung des Unternehmens radikale Einschnitte erforderlich sind:
- Optimierung Produktionssystem
- Materialflussoptimierung
- Logistikkonzeptumsetzung
- Layout Anpassungen
- Flächenoptimierung
- Bestandsreduzierung
- Schließungen
Support Qualität
Operative Unterstützung im Qualitätsbereich:
- Poka Yoke Maßnahmen
- Anlieferqualität, 8D
- Q-Zirkel Implementierung
- Stop Scrap Meetings
- Ausschussreduzierung
- Steigerung des Qualitätsbewusstseins
Sicherstellung der Qualität mit dem ersten Prozessschritt.
Logistikmanagement
Sicherstellung der logistischen Anlieferqualität beim Kunden:
- Speditionsleitung
- Nachhaltige Optimierung der logistischen Prozesse
- Lieferantenmanagement
- Reklamationsmanagement
- Entwicklung Kennzahlen-Systeme (KPI)
- Personalrekrutierung
Qualitätsmanagement
Systemische Qualitätsicherung von Prozessen und Abläufe:
- Aufbau QM-System nach
ISO 9001 und IATF 16949 - Optimierung der Prozesse
- Auditierung
- Training der Mitarbeiter
- Vorbereitung der Zertifizierung
- Tracking der Maßnahmen
Sicherstellung einer nachhaltigen Kundenzufriedenheit.
Informationssicherheit
Unterstützung beim Aufbau eines ISMS nach ISO 27001 und TISAX:
- Aufbau, Optimierung und Auditierung des ISMS
- auf Basis BSI IT-Grundschutz
- Ermittlung der Assets
- Schutzbedarfsermittlung
- Risikoanalysen ISO 31000
- Vorbereitung auf die Zertifizierung
- Unterstützung bei VDA TISAX
Dadurch Sicherstellung der Informationssicherheit in Ihrem Unternehmen.
Arbeitssicherheit
Unterstützung beim Aufbau eines Arbeitssicherheitsmanagement-systems nach ISO 45001:
- Aufbau AS-Prozesse
- Unterstützung bei der Erstellung der Gefährdungsbeurteilungen
- Festlegung von KPIs
- Auditierung
- Unterweisung der Mitarbeiter
Unser Beitrag für das Unternehmensziel: Keine Arbeitsunfälle!
Zeitmanagement
Arbeits- u. Zeitwirtschaft Zeitaufnahme nach REFA
- MTM-Analysen
- Potentialanalysen
- Verteilzeitaufnahmen
- Wertstromanalyse
- Wertstromdesign
- Arbeitsplatzgestaltung/5S
- Rüstzeitoptimierung/SMED
- Kanban
Umweltmanagement
Systemisch umweltrelevante Prozesse und Abläufe nach
ISO 14001 managen:
ISO 14001 managen:
- Aufbau UM-System
- Ermittlung der UM-Aspekte
- Festlegung von KPIs
- Optimierung der Prozesse
- Auditierung
- Training der Mitarbeiter
- Vorbereitung Zertifizierung
in Ihrem Unternehmen.